Programmation et faisabilité
Clarifier le programme, les objectifs, les contraintes opérationnelles et les budgets avant d’engager les équipes de conception.
AMO et pilotage de projet hôtelier
De la stratégie à l’ouverture, nous accompagnons le maître d’ouvrage pour cadrer, coordonner et sécuriser les décisions.
Notre approche
AMO et pilotage de projet hôtelier
L’AMO relie l’investissement, le programme, les travaux et l’exploitation future. TENEDIM intervient aux côtés des propriétaires, investisseurs et opérateurs pour organiser les arbitrages, tenir une trajectoire budgétaire et préparer l’ouverture.
Coordination du projet
Suivre les interfaces entre propriétaires, architectes, entreprises, fournisseurs et exploitants. Mettre en évidence les décisions et risques qui demandent un arbitrage.
Préparation à l’exploitation
Articuler la livraison avec les choix de mobilier, les équipements, les achats et la montée en charge des équipes.
Situations illustratives
Rénovation par phases d’un hôtel en exploitation : concilier travaux, continuité commerciale et qualité de service.
Transformation d’un immeuble en hôtel : construire un programme cohérent entre concept, contraintes et exploitation.
Intervention directe ou en marque blanche
En direct ou en marque blanche
Nous pouvons piloter une mission directement pour un maître d’ouvrage ou intervenir en renfort discret, en marque blanche, pour un cabinet de conseil, un architecte ou un confrère.