Transformer le potentiel en projets d'exception.
Un accompagnement indépendant et sur mesure pour révéler, structurer et valoriser les actifs hôteliers.
Six domaines
De la première analyse d'un actif jusqu'à la remise des clés, nos missions couvrent l'ensemble des étapes d'un projet hôtelier — séparément ou de bout en bout.
Audit et transformation
Avant de transformer, il faut voir juste. Nous examinons l'établissement sous tous ses angles pour isoler ce qui crée — ou détruit — de la valeur.
Découvrir notre approche- Analyse de performance
- Diagnostic hôtelier, technique et opérationnel
- Identification des leviers de création de valeur
- Recommandations stratégiques
- Plans de transformation et d'amélioration
Positionnement et stratégie
Un concept juste naît de la rencontre entre un lieu, un marché et une clientèle. Nous en dessinons les contours et la traduction opérationnelle.
Découvrir notre approche- Études de marché et benchmarking
- Positionnement concurrentiel
- Définition du concept hôtelier
- Programmation des espaces et services
- Stratégie commerciale et opérationnelle
- Repositionnement des établissements existants
Avis de valeur et valorisation
Une lecture rigoureuse de l'actif et de son potentiel, pour décider en connaissance de cause.
Notre expertise peut s'appuyer sur notre outil Valyse.
Découvrir notre approche- Évaluation d'actifs hôteliers
- Analyse des comparables
- Potentiel de développement
- Scénarios de valorisation
- Accompagnement à la décision
Acquisition et financement
Des chiffres qui tiennent devant un comité d'investissement comme devant un banquier.
Notre expertise peut s'appuyer sur notre outil Epurio.
Découvrir notre approche- Faisabilité économique et financière
- Business plans hôteliers
- Structuration d'acquisition
- Montage de dossiers bancaires
- Dossiers investisseurs
- Club deals et structuration d'investissement
AMO et pilotage de projet
Nous représentons le maître d'ouvrage et tenons le cap — qualité, coûts et délais — jusqu'à l'ouverture.
Découvrir notre approche- Assistance à maîtrise d'ouvrage
- Programmation et cadrage
- Préparation des budgets
- Coordination des intervenants
- Pilotage et suivi des travaux
- Maîtrise des coûts et du calendrier
- Accompagnement jusqu'à la livraison et la mise en exploitation
Architecture d'intérieur et FF&E
L'identité d'un hôtel se lit dans ses matières, sa lumière, ses objets. Nous la concevons et la mettons en œuvre.
Découvrir notre approche- Conception des espaces
- Expérience client et identité des lieux
- Design hôtelier
- Sélection des matériaux
- Mobilier et équipements
- Sélection et consultation des fournisseurs
- Sourcing et procurement FF&E
- Coordination des installations
Notre accompagnement
Une mission, un interlocuteur, une méthode.
Chaque mission commence par l'écoute et un cadrage précis des objectifs. Nous construisons ensuite la réponse adaptée, en mobilisant si besoin nos outils et nos partenaires, puis restons présents jusqu'à la décision ou à la livraison. Les livrables sont pensés pour être utiles : lisibles, argumentés, actionnables.
Contact
Un projet, un actif, une question ?
Une première conversation, confidentielle et sans engagement, pour comprendre votre situation et vos ambitions.
Prendre contactNos livrables
Des analyses qui prennent forme.
Quelques exemples de documents illustrant nos méthodes et nos formats de restitution.
